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人力资源管理

信息来源: 培训工作部 发布日期: 2015-07-27 浏览次数:


课程名称课程介绍
人力资源管理理念组织发展对人力资源管理者的能力要求
企业战略与人力资源战略的关系
人力资源管理的日常管理技巧
人力资源部的战略重组明确当前人力资源工作的定位
人力资源的职能――技术和服务考核
怎样建立完善的人力资源部门
理解和创造战略流程
给员工一个和谐的工作环境和谐工作环境给企业带来的利益
和谐工作环境包含哪些内容
怎样为员工提供和谐的工作环境
冲突管理冲突的现实存在(冲突的相关概念)
没有冲突的公司不是好公司(冲突的作用)
冲突产生的原因
和谐共赢消除恶性冲突(冲突的处理策略)
赢在中层/中层管理中层领导的角色认知及定位
提升中层领导力的方法
学会自我管理
高效运用时间
提高管理效率
提升解决问题的能力
提高中层的用人和激励艺术
建设学习型高效团队创建学习型的企业文化
何谓学习型组织
如何建设学习型团队